2018年，新起点、新开始、新征程，为促进公司各项基础管理工作制度化、常态化、精细化，计划企管部通过组织现场检查、修订更新各类规章制度等一系列措施强化公司基础管理工作。

1月份，计划企管部共组织现场检查3次，分别对办公区及生产区的基础管理工作进行突击抽查，检查中当面指出问题的单位涉及几个部门，对确实较差的部门（单位）及时通过公司OA系统发布管理通报。通报对基础管理较好的单位提出奖励，对较差且整改不及时的单位提出批评并进行处罚。

通过持续强化基础管理工作，公司各部室（车间）管理、卫生、定置等情况有了较大改善，基础管理水平工作有了显著提高，为进一步完善基础管理工作、推动公司精细化全过程管理、提升企业竞争力夯实了基础。(王翥隼)