3月1日，计量质检部在化验楼三楼会议室召开精细化管理动员布置会，公司党委委员、副总经理沈充出席会议，计量质检部部长张川主持。

计量质检部全体人员集中学习了部门精细化管理实施方案，会议详细就方案具体实施进行释义说明。

沈充副总经理指出，精细化管理工作要突出“精、准、细、实”四个字，是一项长期、需要持之以恒的工作，全体人员要统一思想，改变观念，认识到精细化管理的重要性，由被动到主动，发挥团结协作精神，将精细化管理工作落到实处，细检查、高标准、严要求将精管理工作做好。