在公司轰轰烈烈开展“保生存、求发展”大讨论活动中，作为行车工的我也深受启发，面对严峻的“保生存、求发展”紧迫形势，我要立足行车本职工作岗位，通过不断学习技术技能，力争提高行车工作效率，实现降本增效，为公司尽到绵薄之力。

    一是严格履行岗位职责，按时完成发货任务。行车岗位肩负着公司铁精粉、铜精粉的生产转运和外销装载工作。受外部市场行情和公司销售计划等诸多因素的影响，行车岗位的工作性质，具有极大的仓促性和紧迫性，尤其是在发货周期和发货量上变化较大。

选厂连续开机且无销售计划时，行车的工作重点会集中在铁、铜精粉运转工作中，即将陶瓷过滤机下料口处的产品转运至精粉池堆放。在公司产品销售时，行车工作时刻待命，随时开始给运输车辆进行产品装车。受运输车辆数和来车时间的影响，我们每天的工作时间和工作量差别也很大。有时集中在白天、有时集中在晚间，时常我们会因迟到的车量等上几个小时，甚至到凌晨。但是，不管多晚，都会坚持将到厂的运输车辆按量装载好，以确保公司产品销售工作按时完成。

    二是加强设备检修维护，确保设备完好运行。公司开展井下增产增效活动以来，选厂面临生产任务重，发货数量较大的实际情况，而且发货时间紧、任务重，来车时间不集中、时间跨度较长，经常持续一整天，行车设备长时间运转，检修维护时间仓促，给设备的检维修带来了严峻的考验，要引起高度重视，不管时间有多紧、任务有多重，都要严格履行好设备的检修维护工作。单单的计划性检修和维护，已不能满足设备运转的需要，要将日常检查和维护与见缝插针式检修结合落实，只有这样才能将设备隐患根除在萌芽中，确保公司的产品销售工作平安稳定。

    三是加强学习和锻炼，不断提高理论技能水平。公司行车岗位人员较为年轻，从事行车抓斗工作时间不长，工作经验尚浅，设备操作和应急处置能力不强。行车操作工还需苦练内功，勤学习多借鉴。要严格按照设备安全操作规程规范操作，严格遵守设备管理制度，落实好班前会，做好班前、班中、班后设备检查和交接班记录。及时查问题找隐患，努力协助维修人员排除设备故障。不断提高理论和技能水平，确保行车工作“不松软”，在平凡的岗位上为公司“保生存、求发展”做出自己应有的贡献。