公司2026年工作会议锚定新起点、擘画新蓝图，全面总结了2025年及“十四五”时期的奋斗历程，科学研判了“十五五”时期的新形势新任务，明确部署了2026年重点工作，为全体干部职工指明了前进方向、注入了奋进力量。认真学习会议精神后，我心潮澎湃、倍受鼓舞，既为公司过去一年攻坚克难取得的成绩倍感自豪，也为自身肩负的责任使命更加清晰，更对公司高质量发展的未来充满信心。

回望“十四五”收官之年，2025年注定是极不平凡、极具挑战的一年。面对严峻的安全形势和艰巨繁重的转型任务，公司党委带领全体干部职工，以“保安全、稳生产、强经营、促转型”为主线，打赢了一场又一场硬仗。从“外包转自营”的历史性变革，到中深部采选改扩建项目的攻坚推进，再到安全环保防线的持续加固，每一项成绩的取得，都凝聚着全体太平人的坚守与付出、拼搏与奉献。特别是“外包转自营”改革的平稳落地，让公司真正掌握了井下生产主动权，治理结构与责任体系实现历史性重塑，这份攻坚克难的决心与魄力，让我深刻认识到，唯有迎难而上、敢闯敢试，才能突破发展瓶颈、实现转型跨越。作为太平公司大家庭的一员，我为能够参与并见证这份变革与成长而倍感荣幸，也更加坚定了立足岗位、奋勇争先的信念。

会议不仅总结成绩、凝聚共识，更以清醒的眼光审视短板、直面问题，明确指出公司正处于“四期叠加”的复杂阶段，在本质安全、产能接续、改革创新、治理效能、合规管理等方面仍存在突出不足。这些短板不回避、不遮掩，既让我们看到了前进道路上的挑战，更让我们明确了今后努力的方向。本质安全基础不牢固、创新引擎动力不足、部分干部存在“躺平”思想等问题，深刻警示我们，高质量发展没有捷径可走，必须摒弃侥幸心理和懈怠思想，要以强烈的忧患意识和斗争精神，直面问题、精准发力，才能不断补齐短板、提升效能。这也让我深刻反思自身工作，对照公司发展要求和岗位职责，查找自身在专业能力、责任担当、创新意识等方面的差距，为今后的提升明确了方向。

展望“十五五”新征程，会议明确2026年是“深化改革深化年、中深部达产攻坚年、管理效能提升年”，提出了聚焦五大战场、打好五场攻坚战的重点任务，为我们描绘了清晰的奋斗蓝图。从稳产提效的生命线，到本质安全的底线红线；从改革赋能的内生动力，到科技驱动的核心筹码，再到党建引领的根本优势，每一项部署都立足实际、着眼长远，既明确了“干什么”，也指明了“怎么干”。尤其是会议提出的“以高质量党建为引领，以稳产增效和本质安全为两大基石，以深化改革与科技创新为双轮驱动”的总体思路，让我们清晰认识到，只有将个人成长融入公司发展大局，立足岗位落实好各项工作任务，才能在新征程上实现个人价值与公司发展的同频共振。

一分部署，九分落实。完成2026年各项艰巨任务，必须依靠铁的纪律和实的作风。要求我们每一位干部职工，都要摒弃“躺平”心态、走出“舒适区”，以钉钉子精神狠抓落实。作为纪委办公室负责人，我将以会议精神为指引，立足纪检监察主责主业，紧扣公司2026年重点工作，从以下几方面做好本职工作：

一是强化政治监督，精准护航中心工作。聚焦会议部署的中深部达产攻坚、自营队伍建设、科技兴安、成本管控等重点任务，建立监督台账，实行清单化、常态化监督，紧盯关键环节、关键岗位，及时发现和纠正贯彻落实中的不作为、慢作为、乱作为问题，推动会议精神落地生根、见行见效。二是深化作风建设，坚决纠治突出问题。针对会议指出的部分干部“躺平”思想、形式主义官僚主义等问题，加大监督检查力度，严肃查处敷衍塞责、消极怠工、弄虚作假等行为，大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作风，引导全体干部职工以过硬作风攻坚转型任务、筑牢安全防线。三是筑牢廉洁防线，强化合规管理监督。围绕公司“四期叠加”阶段的风险特点，聚焦本质安全、合规管理、资金使用等重点领域，常态化开展廉洁教育和警示教育，健全完善监督制约机制，紧盯权力运行全过程，严肃查处违纪违法问题，同时加强对干部职工的廉洁提醒，引导全员知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的干事创业环境。四是强化自身建设，提升履职能力水平。深入学习会议精神、纪检监察专业知识和公司各项规章制度，结合纪委办公室工作职责，补齐监督执纪、风险研判、协同协作等能力短板，加强与各部门、各基层单位的沟通协作，充分利用金熠计划进行嵌入式监督，凝聚监督合力，同时严格要求自身，严守廉洁自律准则，努力打造忠诚干净担当的纪检监察队伍，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。

新的一年，新的起点，我将始终牢记会议嘱托，以舍我其谁的使命感、只争朝夕的紧迫感，立足岗位、勇担使命，脚踏实地、砥砺前行，把学习会议精神的收获转化为干事创业的实际行动，与全体同事一道，携手并肩、攻坚克难，为开创安徽太平高质量发展新局面贡献力量。