10月31日下午，安徽太平矿业有限公司召开专题会议研究部署中深部采选改扩建工程竣工推进工作。公司党委书记、董事长帅金山出席会议并讲话，公司领导班子成员及相关部门负责人参加会议。

安徽太平公司中深部项目是企业可持续发展的希望工程，前期，克服种种困难，各重要节点工程基本完工，项目建设已进入尾声。但是，风井井筒及地表通风设施安装工程、-720m中段和-780m中段运输巷及阶段通风井掘支工程以及其他辅助扫尾工程施工依然面临不小的压力，尤其在公司全力推进外包工程转自营期间，要加强施工组织和现场安全管理工作，尽可能减少给基建收尾工程带来影响。

党委书记、董事长帅金山强调，要充分认识基建竣工验收和转自营工作的重要性，公司全员必须统一思想、凝聚共识，以最有力的举措和最务实的作风抓好工作推进，确保按期完成两项重点任务。一是要详细对照初步设计，厘清竣工扫尾工程量并细化分解，逐条落实到具体责任单位、责任人，细化考核措施，强化责任落实，日跟踪，周考核，全力推进施工组织。二是要划定基建工程界限及剩余收尾工程的竣工验收起止点，在起止点内对剩余工程进行收尾，对竣工验收之外的工程做好管控，尽可能增加施工班组，在确保安全前提下全力压缩工期。三是要结合基建已施工工程、基建收尾工程，对照初步设计和竣工验收要求，及时汇总基建工程竣工验收及收尾工程所需设计施工图、地表总图、工程设计变更、安全设施设计变更、设备补充、设备型号变更、采矿工艺补充等相关资料，统一对接设计院完成设计出图及设计变更相关工作。四是要逐一对照基建概算工程量清单、工程投资，理清基建竣工验收各项工程量、工程总投资、单项工程投资是否超预算，并提前与上级单位做好沟通，做好相关情况说明并补齐相关手续。五是要成立工作专班，抽调精干力量，成立基建竣工资料准备小组，对照集团公司竣工验收表格要求，分部分项归档各项竣工验收资料。六是要提前做好背书，在试生产前及时与国土资源、应急管理、环保等竣工验收涉及的管理部门沟通，确保资料详实清楚，符合竣工验收工作要求。