为深入贯彻集团公司纪委关于全面推进“金熠计划”落实落地的部署要求,提升精益管理水平,5月19日,安徽太平矿业有限公司召开“金熠计划”推进会议。安徽太平公司党委委员、纪委书记邹正丑主持会议,各部室主要负责人及“金熠计划”具体实施相关工作人员参会。
会议通报安徽太平公司各单位“金熠计划”具体落实推进情况,展示了相关部门制作的“精品核桃”,并通过“核桃”展现文件管理的系统性和可追溯性及部门各项管理的履职台账,同时对“XMind8”的使用及注意事项进行了详细说明和展示。
会上,邹正丑就“金熠计划”工作推进情况进行了再安排、再部署,重点指出个别部门落实水平不高、落实力度、进度不均衡的问题,要求各单位提高认识、强化责任,要把“金熠计划”当作提升管理水平、增强核心竞争力的有力举措,确保“金熠计划”在安徽太平公司各项工作中得以整体推进与落实,服务公司生产建设发展,并为各单位推进“金熠计划”明确了后续工作重点和方向目标。
会议强调,一是各单位要全面梳理各自的管理台账记录,按照企业管理部要求统一规范,形成符合安徽太平公司管理实际和需要的台账目录清单及式样。二是各单位要依据企管部审核规范后的台账记录,捋清管理关系、制作履职台账。三是制定考核制度和实施细则,将“金熠计划”实施情况纳入月度绩效考核,进一步激励和促进“金熠计划”推进实施,为安徽太平公司提升精益管理水平注入强劲动力。