为贯彻落实集团公司关于开展“奋进 2025、筹划‘十五五’，实现高质量发展”大学习大讨论部署，重点要抓好学习、调研、研讨，安徽太平公司党委在组织集中学习和个人自学学习的同时，领导班子分别深入分管的基层一线开展调研活动。

调研工作中，各分管领导带着通过学习研讨以及发放意见征询表征询发现的问题，到基层党支部召开座谈会、交流会，并深入采矿、选矿、地质、安全、充填等一线岗位实地调查研究，通过调查充分听取干部职工对公司安全生产、经营发展、合规管理、成本管控等方面的意见建议，深入查找在管理制度、工作作风、工作方法、廉洁从业、文风会风等方面存在的实际问题，深刻剖析影响公司做大做优做强、实现高质量发展的根本原因，理清影响公司改革发展的“瓶颈”和“短板”，探索符合安徽太平公司生产实际和资源禀赋等条件下逐步推进问题解决的措施办法，进一步明确解决具体问题、做好具体工作的努力方向、总体思路和主要举措。截止目前，共查摆问题21条，并相应明确了思路措施。

公司党委书记、总经理李兴平要求，公司党员干部要以大学习大讨论为契机，进一步强化职责观念，总结经验、查找不足、深刻反思、汲取教训，要在对标对表中思考总结如何进一步履好职尽到责，把思想认识和具体行动转化为推动公司加快中深部建设收官，实现增产扩产、降本增效，提升核心竞争力上来，以饱满的工作热情和崭新的精神风貌，不断提高自己应对新挑战、解决新问题的能力水平，为安徽太平公司高质量发展贡献智慧和力量。