2月22日，安徽太平公司党委组织中心组会议，学习贯彻集团公司2021年工作会议暨第一届职工代表大会第八次会议精神。

公司党委书记、总经理李兴平指出，集团公司2021年工作会议，立足新的起点，开启新征程，是集团公司加快建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团作出具体工作部署的一次重要会议，为2021年工作以及“十四五”开局，明确了具体措施目标。

新的一年，安徽太平公司党委各项工作要紧紧围绕“六个扎实推进”“四个着力强化”“六个纵深推进”工作部署，进一步解放思想、改革创新，大力弘扬“马上就办、真抓实干”工作作风，攻坚克难，锐意进取，奋力完成年度生产经营目标任务，全力推进中深部重点项目建设，力争中深部工程早建成早投产早见效，以实现安徽太平公司高质量发展为集团公司加快建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团作出应有的贡献。

李兴平强调，各党支部、各部室车间要以中心组为示范，组织学习、逐级传达，将贯彻落实集团公司工作会精神作为全年工作开好头、起好步的指导思想和具体要求，要结合公司2021年生产经营目标和基建任务，围绕落实“1234”工程扎实做好各项工作：一是强党建促发展。充分发挥党组织“三个作用”，调动广大干部员工积极性、主动性、创造性，为公司生产建设发展保驾护航。二是始终把安全环保作为谋划各项工作的出发点，坚持以煤企为标杆，加强安全生产专项整治，全面落实主体责任和“一岗双责”，层层压实岗位安全职责，提升本质安全水平。三是保障中深部基建进度。要保证重点项目融资并专款专用，及时攻克技术难题，确保项目按照进度、质量、投资和安全“四大控制”管理要求稳步推进。四是要提振信心，为“十四五”开新局。安徽太平公司资源禀赋好、地理位置优越、营商环境融洽、干部职工队伍年轻。面对难得的历史机遇和市场机遇，全体干部职工要树立必胜的信念，乘势而上、勇创佳绩，为“十四五”开新局谱新篇！五是要提升管理，对照标杆创一流。全面贯彻对标世界一流管理提升行动和“全面深化改革落实年”工作部署，推进公司管理体系建设再上新台阶。六是要提高科技竞争力，争创高新企业。持续加大科研攻关力度，激发科技人员积极性、创造性，提高科技创新能力，加快高新企业创建进程，助力公司高质量发展。七是增产增效，确保完成年度生产任务。加强探矿增储和生产组织，正确处理好生产和基建矛盾，推进落实“浅部保生存、深部谋发展”战略，保障安全生产、实现增产增效。八是企业增利，职工增收，全面实现经营发展目标。要凝心聚力，鼓足干劲，抢市场、保安全、抓产量，奋力夺取完成2021年生产基建任务目标的新胜利，以企业增利职工增收为目标，不断挖掘公司发展潜力、增强职工的获得感、幸福感。