1月2日下午，安徽太平矿业有限公司召开2025年一季度安全生产委员会会议，总结2024年安全环保与职业健康工作，部署2025年安全环保与职业健康工作，对两节期间的安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。公司党委书记、总经理、安委会主任李兴平主持会议并讲话。

会议指出，2025年公司安全生产形势严峻而复杂，安全生产面临浅部残采难度大、中深部基建工程收尾施工任务重，公司全员要认清形势、提高站位、聚焦重点难点、紧盯薄弱环节，始终保持如履薄冰的警醒意识，深刻吸取矿山事故教训，狠抓工作落实，确保2025年安全生产目标任务顺利完成。会议强调，公司上下要以开展“奋进 2025、筹划‘十五五’，实现高质量发展”大学习大讨论为契机，深入查找安全生产工作中存在的问题困难，探索解决问题的具体措施；扎实开展治本攻坚三年行动，以“时时利剑高悬”的警觉筑牢思想防线，以“处处见微知著”的敏锐排查风险隐患，以“事事放心不下”的紧迫感推动隐患整改，以严之又严、细之又细、实之又实的作风守牢安全底线，为圆满完成2025年生产经营目标保驾护航。针对做好2025年及一季度安全环保工作，李兴平提出五点要求：一是政治引领，思想铸魂，紧绷安全之弦不放松。要继续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，切实落实《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》和《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》，坚持两个“至上”，牢固树立“一切事故皆可避免、一切风险皆可防控”的理念，守牢安全生产的政治底线。二是压实责任，守牢堤坝，筑牢安全防火墙。要不断完善安全管理制度体系和奖罚分明的考核体系，层层压实责任，实现知责在心，明责在身，履责在行的常态化的管理。三是消除风险，确保隐患清零。要持续完善双重预防机制，充分发挥专委会优势，精准识别，积极排查，以“零容忍”态度彻底整改，根治隐患。四是强力推进机械化、自动化、智能化和信息化建设，打造安全防控网。要依托治本攻坚三年行动关于强基固本的工作要求，加大采矿设备投入和提升、压风系统升级改造，打造智能化和信息化平台，提高本质安全度。五是做好岁末年初安全稳定工作。一要强化现场隐患排查，发现问题要立行立改，不能立行立改的要限期落实整改，确保实现闭环管理。二要严格落实安全确认，持续推进“双锁门”安全确认制和作业面包保责任制，强化现场安全管理。三要严格值班值守，领导带班和包保值班要做到与当班作业人员同时入井、同时升井。夜班值班人员要坚守矿区，加强巡查巡视。重点、关键岗位人员要做到24小时不间断值班值守，确保“两节”期间安全稳定。

会议最后，参会人员集体观看了冒顶事故的警示教育片，李兴平与班子成员、施工单位负责人签订了2025年健康安全环保工作目标责任书。

公司领导班子成员、中层助理以上管理人员、各施工单位负责人、安全负责人参加了会议。