7月18日下午，安徽太平公司召开三季度安全生产委员会会议，传达学习全国安全生产电视电话会议以及安徽省安委会、淮北市安委会会议精神，专题部署三季度安全生产工作。公司党委书记、总经理、安委会主任李兴平主持会议，公司领导班子成员、各部室（车间）及施工单位、监理单位负责人共40余人参加了会议。

会上，李兴平回顾总结了公司上半年安全生产、经营管理以及重点工程建设等工作，分析存在的问题不足和短板弱项，并结合当前非煤矿山安全监管的高标准严要求做出专题部署。

李兴平强调，一是要提高政治站位，践行“两个至上”、树牢红线意识。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示精神，积极践行“人民至上、生命至上”理念，牢固树立发展绝不能以牺牲人的生命为代价安全红线意识，贯彻落实全国安全生产电视电话会议精神以及国务院安全生产“15条硬措施”，按照集团公司、安徽省及淮北市安委会关于安全生产工作部署要求，统筹好安全和发展这两件大事，全力维护安全生产稳定形势，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。二是要严格落实安全生产责任制，自觉担当安全生产主体责任和一岗双责。各级管理干部要一心扑在安全生产管理工作上，严格落实党政同责、一岗双责，要坚持深入一线解决问题困难，践行“马上就办。真抓实干”作风，主动担当、敢于担当、善于担当，以更高的自觉、更严的要求、更强的责任感，狠抓工作落实，深入开展好“严规章、反三违”“工人违章，干部反省”安全生产专项活动，确保安全生产责任制的全面落实。三是持续强化安全教育培训，全面提升全员安全生产业务素质和能力水平。要针对公司各级管理人员及施工单位项目经理、现场安全管理人员及施工单位区队长、现场作业人员及特种作业人员分层次、分岗位（工种）进行针对性培训，培训内容分别以法律法规、标准规范、公司安全规章制度、岗位风险防控措施等安全生产知识为主，要注重优化培训方式，发挥临境式警示教育的震慑作用，确保专题安全教育培训有成效。四是强化技术措施保安全，持续强化安全生产检查整改工作。要从设计源头上落实本质安全，大力推广锚注技术，优化井下部分支护方式，加大安全投入力度，引进撬毛台车、凿岩台车等先进设备，逐步向机械化换人、自动化减人，智能化无人迈进，进一步强化技术措施保障安全生产。公司各级管理人员要带队带头，各部室（车间）、施工单位充分发挥主体作用，全面排查安全隐患，要落实真查、实查、敢查、会查、主动查，切实提高隐患排查质量，确保现场隐患问题整改到位、防范措施落实到位；要深刻吸取各类事故教训，实事求是做好事故分析，切实查找事故原因，结合实际制订切实可行、行之有效的安全防范措施。五是切实落实外包工程管理主体责任，落实一体化监管，建立安全风险防范体系，做到“五位一体”，形成齐抓共管的良好局面，为持续落实安全生产夯实基础。

    李兴平强调，当前，抓好下半年乃至今后的安全工作至关重要，各部室（车间）及施工单位必须强化政治意识、大局意识，全面转变思路、转变观念、转变作风，从思想上、认识上、态度上、作风上、管理上、技术上、工程质量上高度重视安全生产工作，以真抓实干的工作作风，推动落实各项重点工作，以实际行动和优异成绩迎接党的二十大胜利召开。