为进一步强化企业管理的基础工作，5月9日晚，公司在职工夜校开展“八项”基础管理工作专题培训，全体中层和基层管理人员共60多人参加了培训学习。

培训学习由企业管理部相关人员主讲，分别从设备物资管理、定置管理、定额管理、标准化、规章制度、班组建设、三大规程、绩效考核等八大方面的内容展开，针对每项基础管理工作的要求、目标以及相关标准进行了详细讲解，同时，有针对性地结合公司实际，对其中的各项操作细则和方法进行了重点阐述。

公司分管企业管理工作的党委委员、副总经理马彦斌在培训结束时强调指出，企业管理基础工作是一个企业发展壮大的根基，八项管理基础工作“达标”和常态化保持是一个企业规范管理的起点和企业管理的基本要求，也是企业管理水平和综合素质的重要体现；要求大家以本次培训为契机，理念上要认识到位，行动上要执行到位，按照八项基础管理的目标要求，强化管理抓落实，公司内部以部门（车间）为单位，扎实开展公司八项基础管理“达标”“回头看”整改“刷新”活动；同时，组织开展每周不少于一次以企业管理基础工作为主要内容的综合检查，基础管理单项检查视情况随时进行，狠抓企业管理基础工作的整改提高；希望各部门（车间），要严深细实强化日常各项基础管理工作，把标准规范执行到位，不断分析总结，持续改进，促进公司各项基础管理水平进一步巩固提升。