根据公司安委会、专委会部署要求，为深刻吸取“4·14”神源煤化工箕斗坠落事故教训，提升车间全面开展专题安全培训、认真梳理流程管理、深入学习安全生产知识，以案为鉴筑牢安全防线。

    汲取事故教训。4月24日，车间组织全员安全生产专题培训，传达学习了国家矿山安全监察局关于神源煤化工箕斗坠落事故的通报和有关要求，学习传达股份公司关于加强设备能源管理的通知，公司5月份生产调度会、二季度安委会、专委会精神。深刻汲取事故教训并回顾反思春节后本车间关于提升岗位的险肇事故和历年发生的险肇事故，强调电气系统、提升系统、制动系统的检修的要求和注意事项，要求全员深刻吸取提升运输的事故教训，克服麻痹松懈的思想，让事业心和责任感深入人心。

完善检修制度。依据会议精神，车间组织技术人员讨论、依据实际操作，对提升机检修规程进行了修订，编撰了液压站检修规程，对操作检修责任现场标识，落实到人；对提升机等关键设备检修履行审批确认监督，落细到事。制度上提高检修标准和要求，加强细节和关键步骤防控，织密织牢安全防护网。

加强业务考核。提升车间动员维修技术人员针对液压站制动系统理论知识再学习，严格执行检修作业制度要求、熟练描述制动和液压油路运动路线、深入钻研元器件工作原理、全面整理故障原因和处理办法，5月24日结合现场手指口述考察，将成绩纳入月度考核，提高专技人员专业素质、严格规范操作，做到心中有数、对症下药，以高水平知识储备助力高质量安全发展。

“一厂出事故、万厂受教育，一地有隐患、全国受警示”。我们必须牢记血的教训，坚持举一反三、全面排查，多措并举、堵塞漏洞，才能有效防范化解风险，保障安全生产、守牢安全底线。