6月16日，中国黄金集团石湖矿业有限公司正式启动企业可持续发展（SCORE）项目。应急管理部国际交流合作中心信息部主任刘晓兵，中金黄金股份有限公司党委委员、董事、常务副总经理苏志远出席项目启动会并讲话，河北石湖公司党委书记、董事长赵英豪主持会议，河北石湖公司管理层及员工代表40余人参会。

启动会上，刘晓兵详细解读了SCORE项目背景、核心理念与实施价值。SCORE项目由国际劳工组织开发，以“尊重、沟通、信任”为理念，通过5S管理、可视化改善、全员合理化建议等成熟工具，健全企业内部沟通协作机制，持续优化作业环境、提升管理效能、夯实安全基础，助力企业实现安全、绿色、高效、可持续发展。启动会后，项目专家辅导员开展了为期三天的专题授课，通过案例教学、现场研讨、互动共创等形式，让参训人员快速掌握改善方法、厘清岗位风险、提升协同素养。同时，专家深入井下及生产现场，针对现场管理薄弱环节提出精准优化建议，为项目有序落地明确方向、细化路径。

苏志远指出，河北石湖公司作为中国黄金集团有限公司首个SCORE试点单位，要增强责任感、使命感和荣誉感，以此次项目为契机，统一思想、凝聚共识，积极借鉴先进管理理念，进一步挖掘内部潜力、激发团队活力，调动员工参与企业管理和改善工作的积极性，为企业高质量发展注入新的动力。苏志远强调，SCORE是激发基层安全潜能的“金钥匙”，要把一线员工视为真正的安全专家，充分发挥一线员工的积极性和创造力，才能让“人人讲安全、个个会应急”真正落到实处，而不是停留在标语和口号上。一要领导带头示范，亲自参与到项目中来，带头参加培训，激发全员参与热情，动员全体干部职工敞开心扉接纳新理念，形成上下同心、群策群力的生动局面。二要坚持学用贯通，要学精SCORE，用SCORE的理念和方法，打造样板区、选树改善标杆，用看得见的成效激发持续参与热情，做到日日有改善、周周有进步。三要不断巩固成果，建立全员参与长效机制，促进员工主动提出改进建议，让员工在持续参与中提升技能，在不断改善中获得成长，筑牢安全生产全员防线。

河北石湖公司表示，将珍惜此次试点机遇，严格对标项目标准，系统推进培训落地、现场改善、机制完善等工作，全力探索矿山企业可持续管理新模式，为集团公司全面推广SCORE项目积累可复制、可借鉴经验。下一步，河北石湖公司将持续推进理念革新、现场改善、机制重塑，全面畅通干群沟通渠道，构建全员参与、持续改善、安全高效的现代化管理体系，为企业可持续发展注入强劲动力。