7月23日下午，安徽太平公司召开2018年年中工作会，传达学习集团公司年中工作会议精神。会上，公司党委书记、总经理李兴平作工作报告，董事长高世贤就安徽太平公司生产经营和中深部建设发展作总结讲话。

 李兴平在报告中总结回顾了公司上半年以党建为引领各项工作取得的成绩，以“决胜全年度、攻坚下半年、超产保安全”为目标部署下半年八个方面的具体工作，一是抓实生产经营，保年度目标实现；二是纵深推进全过程成本管控，持续在降本增效上发力；三是稳步推进中深部建设，实现可持续发展；四是加大融资力度，落实基建资金；五是加强基础管理，提升企业管理水平；六是科技兴安，全力推进安全环保职业健康工作；七是进一步加强党建、班子和人才队伍建设；八是加强外部环境建设，争取地方政府更多政策支持。李兴平提出希望广大干部职对照任务清单抓落实，打赢下半年攻坚战，为安徽太平公司健康可持续发展立新功创新业。

高世贤董事长在总结讲话中肯定了安徽太平公司2018年上半年在党的建设、生产经营、安全环保等工作中取得的成绩，同时也指出公司在安全生产和经营管理等方面存在的问题，提出具体要求：一是要毫不动摇抓好党建，落实全面从严治党，管好用好干部；二是要坚定不移完成年度预算和经营目标，要克服惯性思维，找准止血点；三是要提高法律意识，抓好安全环保工作；四是采取一切措施筹措资金，确保项目建设稳步推进，要切实做好新项目开工前的优化设计，在生产经营和项目建设工作上两手抓两手都要硬。

    公司领导郑松、胡中柱、李富宝、王新忠及全体中层管理干部、班组长以上管理人员参会，会议由纪委书记、工会主席温阔主持。（李孝志）