为加强干部队伍建设，健全和完善干部队伍考核机制，促进、提升管理团队的决策、执行、管理、创新及驾驭全局的能力，更好地开展今后的工作。12月22日下午，安徽太平公司召开中层干部述职大会，19名中层干部在会上进行了述职，并接受全体列席代表对他们进行的履职测评。

    会议由公司党委委员、纪委书记、工会主席温阔主持。公司领导班子成员、中层干部及部分职工代表共42人参加了会议。

    会议首先由到场的19名中层干部对各自在2017年一年来的履职情况进行回顾，对他们自己在“德、能、勤、绩、廉”方面和在公司生产经营、发展建设过程中履职尽责、勇于担当、乐于奉献的敬业精神进行“自评”，对他们所带团队在公司党、政、工的统一领导下，克服因受市场因素造成的公司生存困难，深挖潜力降本增效，开展降低“五费”、优化“五率”、全过程成本管控系列“保生存，求发展”活动，使公司安全稳定有序发展方面进行全面总结。同时也对自己、对团队所存在的不足之处进行了实事求是的剖析，并提出了相应的整改方案和改正方法，对2018年的工作思路和规划作了安排。整个述职过程既庄重又严肃，既向大家“公示”了各自的履职情况，又给大家创造了一个交流学习的平台，切实践行了公司“两学一做”学习教育活动的常态化制度化。述职过后，由含公司领导班子成员、中层干部、职工代表在内的42名代表对他们进行民主测评打分，充分发挥了广大员工的民主政治权利。

公司党委书记、总经理李兴平在作中层干部述职测评大会总结时指出，中层干部是企业发展的中流砥柱和中坚力量，是公司发展战略、制度措施的执行者和实施者，在各项工作中具有承上启下、协调指挥、贯彻落实、监督管理的作用，对于公司决策的落实、工作思路的贯彻，乃至企业效益好坏、发展事业的成败，都起到至关重要的作用。这次述职是中层干部对本职工作的总结回顾，首先是一次检验自身工作的“对号入座”，其次是一次提升自身素质的“登台亮相”，再次是一次交流互进、共同提高，取长补短的机会。根据公司干部管理办法，经公司党委研究决定进行本年度中层干部述职测评，就是为了进一步强化中层干部队伍建设，有效推进企业民主管理，准确掌握广大中层干部的思想作风和工作实效。通过民主测评的方式，对公司中层干部做出全面、客观、公正的评价，将为公司考核奖惩干部、选拨任用干部提供基础依据。

李兴平提出四点要求：一是在其位，要敢于担当；二是谋其政，要顾全大局；三是抓落实，要抓铁有痕；四是强学习，要提升素养。同时希望广大中层干部要以习近平总书记对新时期干部工作要求，新时代要有新目标，新时代要有新作为；各单位要做好当前年终岁尾各项工作，尤其是安全生产工作，不管是井下还是地面,都必须要以高度的责任感和使命感做好当前的安全管理工作，立即启动，井下全力推行分片包保、值班跟班，地面加大排查力度，尤其是检修及危险作业的安全管理。全体员工要以新的面貌，新的姿态，撸起袖子加油干，在2018年扬帆破浪再出征！（苏伟）