为全力推动“金熠计划”落地见效，全面提升企业精益管理效能，10月26日下午，安徽太平矿业有限公司组织召开“金熠计划466492精益工作法”专题培训会。公司党委书记、董事长帅金山主持培训会并提出工作要求，党委委员、纪委书记邹正丑作专题授课，公司领导班子成员、中层管理人员及各部门“金熠计划”联络员，党群工作部和纪委办公室全体人员，部分新入职大学生共计53人参加培训学习。

培训紧扣集团公司深化管理提升行动部署及相关工作要求，以PDCA戴明环为底层逻辑，系统解读“466492精益工作法”，并紧密结合公司生产经营实际，融入各部门现有台账、档案归集、整改表和作业指导书等案例分享，详细讲解了台账制作六步法、档案制作六步法、复盘整改四步法、指引编制九步法、成果管理两步法等实操工具，理论联系实际、具有较强指导性，让参训人员进一步领悟精益工作法思路、把握工作法重点，为稳步推进“金熠计划”、抓实精益管理工作提供有力支撑。

党委书记、董事长帅金山就进一步落实“金熠计划”提出四点要求：一是深化思想认识，迅速全面部署推进。确保全员思想统一、步调一致、行动同向，推动“金熠计划”在安徽太平公司全面落地生效。二是坚持头雁引领，层层示范带动落实。要以关键少数带动绝大多数，自上而下树标杆、作表率，推动精益理念层层传导、逐级落实。三是立足工作实际，务求实干实绩实效。精准对接工作堵点、管理痛点、发展难点，真正以精益方法破解实际问题、提升管理水平、创造经营价值。四是强化督导闭环，固化常态长效机制。真正把“金熠计划”从专项工作转化为全员自觉、常态习惯和长效治理模式，不断促进安徽太平公司管理工作的全面深化提升，为集团公司建设世界一流黄金产业科技领军企业夯实基层企业管理基础。