为贯彻落实集团公司和股份公司2023年工作会议精神，不折不扣落实董事长办公会关于2023年生产经营和项目建设工作的部署要求，2月22日，安徽太平公司组织中层以上管理干部召开工作布置会，发出“动员令”、吹响“冲锋号”，全面锚定2023年生产经营奋斗目标，打响中深部重点工程建设收官“大决战”。

会上，公司党委书记李兴平做出具体安排，一是自我加压，在确保安全的前提下努力实现增产30%奋斗目标。要求在股份公司全面预算考核指标的基础上，贯彻落实董事长办公会要求，自我加压，按照原有供矿计划增加30%奋斗目标考核，并结合项目建设进度按月分解，力求在浅部挖潜增加造血功能和深部发力实现供矿见效等具体工作上形成增产增量增效的合力，锚定2023年生产经营奋斗目标，确保全面完成股份公司各项考核任务。二是明确基建项目重要节点工程任务书、时间表。对中深部-780开拓工程、盲罐笼井掘砌工程、2#井安装等重要节点工程划定完工时间表、明确各相关责任单位任务书，要求全员上下凝聚共识、众志成城，以破釜沉舟、壮士断腕的决心和勇气，破坚冰、闯难关，打赢决胜中深部收官攻坚战。三是强化考核兑现，以激励促动力，激发干事创业的精气神。会议通过《2023年井下主要产量指标及出窿成本专项考核办法》和《2023年中深部基建进度及供矿考核办法》，对按奋斗目标完成月度考核指标的责任单位实行重奖重罚，对月度没有完成奋斗任务目标，但是年度完成奋斗目标的责任单位实行年终一次性奖励，以激励促动力，进一步调动干部员工的工作积极性主动性，为全面完成年度生产经营奋斗目标和中深部项目收官冲刺夯实基础保障。

会议最后，李兴平强调，2023年是学习贯彻党的二十大精神开局之年，开局关系全局，起步决定后势，锚定年度生产经营奋斗目标，全力以赴坚决打赢打好中深部收官“大决战”，党员干部要充分发挥先锋模范作用，担当作为、拼搏奉献，撸起袖子、甩开膀子，敢于动真、敢于碰硬、敢于吃苦，以实际工作成绩奋力向集团公司、股份公司以及股东单位交出优秀答卷，为安徽太平成功迈向高质量发展的明天不懈奋斗！