2月13日，安徽太平公司召开2023年工作会议。传达贯彻集团公司、中金黄金2023年工作会议部署，总结2022年工作成绩和不足，部署2023年生产经营和项目建设重点任务。湖北三鑫公司党委书记、董事长、安徽太平公司董事长高世贤出席会议并讲话，安徽太平公司党委书记李兴平作题为《浅部挖潜、深部发力，聚力攻坚破难题解新题，全力以赴打开安徽太平高质量发展新格局》的工作报告。

会议认为，2022年，安徽太平公司贯彻落实集团公司和股份公司工作部署，围绕迎接和学习宣传贯彻党的二十大，落实党建引领，团结带领全体干部职工奋力推动实施“6+1工程”，坚持稳字当头、稳中有进，保安全、稳生产、促基建，各项工作取得了积极进展。

会议指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，也是贯彻落实集团公司和股份公司工作会议部署，聚力攻坚破难题解新题，全力以赴打开安徽太平高质量发展新格局的关键一年，新的一年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习宣传贯彻党的二十大精神，坚决落实集团公司和股份公司党委工作部署，一心一意谋发展，聚精会神创效益，着力在“浅部挖潜，深部发力”各项工作中真干苦干实干快干，以强烈的使命感责任感紧迫感，扛起使命和担当，保障安全生产、落实环保举措，完成年度经营任务，全力以赴加快中深部重点工程收官冲刺，以优异的工作成绩书写奋斗的2023年，开创安徽太平高质量发展新格局。

高世贤针对安徽太平公司2023年重点工作提出具体要求，一是要狠抓安全生产管理。要认真贯彻“两个至上”，坚决贯彻集团公司对安全生产工作的决策部署，落实“党政同责、一岗双责”，以极端负责的态度和“时时放心不下”的责任感，牢牢守住安全生产的底线红线。二是要尽快扭转生产经营被动局面，要自我加压、提高出窿计划产量，抓住当前矿产品市场优势，多出矿多创效，彻底扭转局面实现扭亏为盈。三是要背水一战，确保中深部项目圆满收官。要在项目建设中努力提升资金运作和把控能力，向安全施工、优化设计、精细化管理要工期要进度，实现项目全生命周期价值创造及重点节点工程的创优创效，以思想破冰激活改革活力，确保中深部圆满收官！四是要善作为、敢担当，要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，充分调动干部员工的工作主动性、积极性、责任感和紧迫感，团结带领干部员工完成年度目标任务。五是要强化党的建设。要充分发挥党组织的“三个作用”，着力强化构建党建融合生产经营和项目建设的新格局，凝聚高质量发展的强大精神力量，为安徽太平加快项目建设实现高质量发展目标保驾护航。

会议签订了安全生产及项目建设目标管理责任书，并对2022年度先进单位、先进个人、“五小”成果进行了表彰颁奖。湖北三鑫公司党委委员、副总经理田显高、殷松奎及安徽太平公司党委班子成员出席会议，会议由公司党委委员、纪委书记、工会主席温阔主持。