7月29日下午，安徽太平公司召开2019年年中工作会暨重点工作推进会，学习贯彻集团公司、中金黄金股份有限公司年中工作会议精神，总结上半年的工作成绩，部署推进下半年重点工作。会议由公司党委委员、常务副总经理郑松主持，党委书记、总经理李兴平作工作报告。

会上，公司党委委员、副总经理王新忠传达学习了集团公司、中金黄金股份有限公司2019年年中工作会议精神；学习贯彻了集团公司党委书记、董事长宋鑫，党委副书记、总经理刘冰在年中工作会议上的讲话精神；贯彻落实中金黄金股份有限公司赵占国总经理关于下一步重点工作努力做好“九个确保”的工作部署。

公司党委委员、副总经理李富宝通报了公司上半年生产部门精心组织井下供矿，努力实现时间任务“双过半”的生产情况；公司党委委员、副总经理马彦斌通报了公司上半年以党建为引领，以增产增效、科研技改、开源节流、“五小”活动、全过程成本管控为抓手，全面落实降本增效实现大幅减亏的经营情况。会议针对下半年“中深部”基建工程和“扭亏攻坚”工程两项重点工作，按照序时进度要求签订目标责任书。

公司党委书记、总经理李兴平作《党建引领，扭亏攻坚，全力推进“中深部”建设，努力实现全年奋斗目标》工作报告。报告回顾上半年通过大干二季度全面实现“双过半”；中深部基建项目设计优化变更取得股份公司批复；改造新副井操车系统实现提质增效；选矿科研攻关优化“五率”指标取得实效；招标采购实现降本增效；废石综合利用变“废”为“宝”；深化职工关爱质量增强职工以矿为家的归属感、幸福感等七项重点工作。部署推进下半年以巡视整改为动力，助推公司高质量发展；深化党的建设质量，持续深入开展主题教育工作，促进党建业绩与经营业绩双提升；抢抓市场机遇，奋力打赢“扭亏攻坚”战；全力推进中深部建设步伐，确保回风井9月底之前如期开工；抓牢安全生产，推动绿色矿山建设，夯实企业生产经营和建设发展基础；加强企业基础管理，以强化激励、鼓励创新、调动积极性为目标深化改革发展质量；推行干部竞聘上岗，倾力打造政治过硬、业务素质高、工作能力强的管理干部队伍；以党建带工建，加强群团建设，提升职工关爱质量，营造和谐企业氛围等八项重点工作。

李兴平指出：行百里者半九十，面对下半年的艰巨任务和全年奋斗目标，我们绝不能松劲歇脚，必须要认真谋划，周密部署，责任落地，尽锐出战，确保全胜！必须把坚持党的领导、加强党的建设、落实全面从严治党与生产经营、企业管理、建设发展等各项工作紧密结合起来，营造风清气正、真抓实干、时不我待的干事创业氛围；必须履行好党委主体责任和纪委监督责任，进一步增强党委“把方向、管大局、保落实”作用，提升党组织的凝聚力和战斗力，努力实现党建与生产经营的“双向融合”，促进经营业绩与党建业绩的双提升，为扭亏攻坚和中深部建设保驾护航。会议号召全体干部职工发扬特别能吃苦、特别战斗的黄金人精神，团结一致，同心同德，打赢扭亏“攻坚战”，确保“中深部”建设工程如期动工，为实现安徽太平公司高质量可持续发展，为集团公司建设具有全球竞争力的世界一流黄金产业集团努力奋斗！以优异的成绩向共和国成立70 周年献礼！

公司班段长以上管理人员、党员代表、职工代表80余人参会。