为全面落实降本增效，实现全过程成本管控。安徽太平根据井下生产及施工作业情况，制定下发《关于井下废旧材料回收及循环利用管理办法》，通过激励机制和考核管理相结合，提高井下废旧材料使用率，取得井下废旧物资回收再利用的实际效果。

每月，公司生产技术部编制月度生产计划时，对井下可以利用的材料进行统计，同时编制回收计划，设立专门废旧材料存放点，按生产技术部指定位置进行使用。为鼓励施工作业队伍回收废旧材料的积极性，公司按照实际回收废旧物资以及回收再利用物资的价值进行核算并给予一定的奖励。通过试运行，取得良好效果，特别是-240中段3线残采正回收6#穿脉残矿，共计回收钢架25架圆木500余根，现已将拆卸回收的25架钢架及500余根圆木使用到-270中段南三线绕道进行支护。-180中段7-15线运输轨道拆除200米，使用到-210分层的残矿回收工程中。

通过废旧材料回收及循环再利用，公司8月份就节约材料费2.7万元，此举既降低成本支出，又实现公司与施工单位互惠共赢，同时，井下文明生产也取得明显效果，一举三得。（赵广阔、姜兆阳）